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对话黑客松 MCM 获奖团队:除了Memecoin,Solana生态还有哪些新趋势

对话黑客松 MCM 获奖团队:除了Memecoin,Solana生态还有哪些新趋势

主持人:Yao,MCM Growth Lead of Solana Foundation嘉宾:Sean,RateX 创始人;DY,HajimeAI 联合创始人;Dr. Darcy,Starpower 联合创始人;Edison,CUDIS 联合创始人;Tony, jogojogo 创始人;Rene,CharacterX 创始人;Shannon,IntentAGI,联合创始人;Kevin,HackQuest 联合创始人。整理:aididiaojp.eth,Foresight News近期 Solana 202
2024-06-03 20:00:00 855

主持人:Yao,MCM Growth Lead of Solana Foundation

嘉宾:Sean,RateX 创始人;DY,HajimeAI 联合创始人;Dr. Darcy,Starpower 联合创始人;Edison,CUDIS 联合创始人;Tony, jogojogo 创始人;Rene,CharacterX 创始人;Shannon,IntentAGI,联合创始人;Kevin,HackQuest 联合创始人。

整理:aididiaojp.eth,Foresight News

近期 Solana 2024 Renaissance 黑客松 MCM 区域落下帷幕,获奖名单也已经公布,其中一等奖获得项目为 RateX(基于保证金的合成利率交易市场);二等奖获得项目为 CUDIS(提供健康数据所有权并支持人工智能的可穿戴设备)以及 JogoJogo(链上社交娱乐平台);三等奖获得项目为 CharacterX(核心产品是 AI 社交经济工具 XFriends)、Hajime AI(为家庭设计的去中心化 AI Hub)、Starpower(去中心化的能源互联网)以及 IntentAGI(自主智能体操作层)。

借此机会,我们特别邀请了本次获奖团队的主要成员,和大家一起分享如何探索 Solana 生态新趋势。

主持人 Yao:请嘉宾进行自我介绍

Sean:大家好,我是 RateX 创始人,在 RateX 成立之前,我在传统资本市场做了 10 年交易,曾经做过 head of fixed income investment 和 portfolio manager,管理百亿以上投资组合。接触 Crypto 的时间有三四年时间。去年四季度的时候,我算是 all in Crypto,并成立了 RateX。

Tony:大家好,我是 Tony,JogoJogo 创始人。在成立 JogoJogo 之前,我一直从事游戏发行和全球支付领域的工作。我们的游戏在巴西获得了 15 亿美金的流水,同时全球支付每年大概 20 亿美金的吞吐量。曾经也参加过 FTT 初期投资,对 Solana 有天然的感情,我个人更加享受 0-1 构建学习的过程,因为我们都在一条模糊正确的道路上,希望能给世界带来小小的改变提升。

Edison:大家好,我是 Edison,在 CUDIS 创立之前,自己也一直在创业,2016 年进入 Crypto 领域,最早的时候投资比特币和以太坊,然后参加了很多早期项目的投资和孵化,也在传统 VC 里面做了两年多的时间,我们比较关注在加密领域打造一个物理世界中的项目或品牌,同时我们也是希望能提供更好的产品,帮大家解决一些现实生活中的问题。

Rene:大家好,我是 Character X 创始人。在加入科技行业之前,我的梦想一直是当一个文学教授,一直关注人类的孤独感与后现代社会的社交问题。在斯坦福发现大家都在搞创业,浓厚的创业氛围感染了我,后面我也加入了科技行业。之前在腾讯做社交的时候,做过一些东南亚市场。各种机缘巧合加入了 Crypto 行业。我入行的时候是大熊市,所以在过程中尝试了很多方向的业务,最后是在 ChatGPT 出来之后,AI+ 社交让我对于人类在后现代社会如何保持连接有了更多想象,于是我就开始带着一些小伙伴成立了 Character X。

Shannon:大家好,我是 IntentAGI 联合创始人 Shannon,我是一个 AI 行业的研究者,在大陆和硅谷有大概 6 年多的研究经历,现在我们也是在做一个新的多模态可操作设备的去中心化模型。

Dr. Darcy:大家好,我是 Starpower 联合创始人 Darcy。我在 2016 年博士毕业之后,一直从事可再生能源行业的相关工作。我的博士专业是光伏与可再生能源。在去年的时候,另一位联创找到我说想要做能源方向的 Depin,我想新型能源和区块链分布式的特点或许可以恰到好处的结合。Starpower 旨在把我们分布式的能源设备连接起来,构建一个去中心化的能源互联网。

DY:大家好,我叫 DY,毕业于奥克兰大学,我在 2017 年做的是比特币和以太坊的挖矿,然后 2019 年在币安和 OKX 做市值管理,在 HajimeAI 重点负责硬件和经济模型设计以及矿机托管的业务。HajimeAI 是一个点对点边缘计算的基础网络,针对特定场景做一些即插即用的 AI 模型和个性化的 AI 助手。我们通过容器化 docker 的方式,把这些模型推荐到边缘设备,我们可以进行实时的升级。我们应用场景主要还是面向于家庭陪伴,个性化 AI 服务和声音处理。

Kevin:大家好,我是 HackQuest 创始人 Kevin,我们现在在做一个开发者教育平台,然后也会去做一些黑客松工作。我们从 2021 年开始和互联网大厂,还有一些 Web3 公链一起组织黑客松。

主持人:有请嘉宾介绍项目主要在做什么,解决什么实际问题及团队背景

Sean:RateX 现在做的是一个基于保证金的合成利率交易市场,它的基础功能有点类似 Pendle V3。基于我们现在的基础功能,我们还可以给用户提供一些一键生成 Strategy 和创造合成定制生息资产的选项。

我们在 Solana 上面做了第一个杠杆利率交易的 DeFi 协议,同时也希望给 Solana 生态的用户带来更多的选择。我们在融资的过程中,有很多投资人比较关心我们跟 Pendle 有什么核心差异。首先我们是一个基于杠杆的交易协议,我们可以给用户提供一个更加高效的投资和交易选择,用户在我们这边可以使用相较于 Pendle 目前可能 10%-20% 的资金进行交易。由于我们是保证金交易的协议,可以进行多空双向交易。第二对于一些低绝对收益的资产,比如说可能 20% 以下的最低绝对收益的资产,我们可以给用户提供更低的滑点。第三点因为我们是一个合成收益的协议,所以我们的收益是来源于公开市场的数据。不仅仅是 Solana 上面原生的生息资产,然后甚至包括比特币 l2 上面的生息资产放在我们的协议上来进行交易,同时包括一些真实世界的资产,包括 US TREASURY,CPI 等。

我们团队目前有接近 20 个人,其中超过一半的同事都是开发,我们团队现在有三个联合创始人,除了我以外,我们的 COO 曾经是市场上 top 的利率衍生品的交易员,我们团队在利率衍生品领域,相对来说经验非常丰富的。我们的 CTO 有差不多 20 年的交易系统开发的经验,这些年也主导过一些比较知名的衍生品交易所的开发,同时他本身还是一个安全专家,曾在非常头部的衍生品交易所做首席安全顾问。

Tony:JogoJogo 致力于成为一个观点交易协议,并解决以下三个核心问题。首先,让每个人的观点资产化并可交易。为自己的观点下注才是真正值得敬佩的行动,切实投入,参与其中(skin in the game)。其次,解决奖池和玩家之间的信任问题。我们通过在链上构建,确保资产的自动清算和结算。最后,引入具有真实正期望值(EV)的年化收益率(APY),推动 LST 和 DeFi 进入下一个阶段,这就是我们致力解决的三个关键方向。

我们的团队成员拥有丰富的游戏发行经验和 deif 构建能力,并具备全球化的落地和组织能力。我们将针对每个国家的特性来构建不同的落地产品,目前在计划扩大团队规模.

Edison:CUDIS 产品主要有三个部分,第一部分就是我们的 Smart Ring,目前传统市场上的 Smart Ring 更多的是偏向于科技感和运动感。我们可能会更注重时尚感,例如我们戒指的设计以及所选用的材质。Smart Ring 本身可以帮助用户记录心跳血氧、步数、消耗的卡路里和睡眠的情况等,我们能为用户提供多维度的数据。

第二部分是我们的应用,除了会给大家提供一个数据面板来显示所有数据以外,还有专门的 AI 教练基于每天的数据来提供日常建议。我们通过来自美国和亚洲顶级的教练团队来一起对 AI 教练进行建模。应用当中也可以进行社交活动,用户可以通过 APP 管理家庭的健康情况,也可以发起社区比赛活动。我们强调更多的是 Wellness,其实分为有 8 个不同维度,包括职业上、身体上和心理上的健康等。

第三部分是网站,现在只接受用户用 SOL 进行购买,我们也刚刚发售了 1500 个戒指,下周会进行第二次发售。之后我们会接受各种各样在 Solana 生态里面的资产来作为支付方式。

我们主要想解决的核心问题有两点,第一点是我们希望帮助用户把数据进行加密,然后帮他们放在链上,用户可以随时找到他的数据,同时也可以把这些数据导到其他的应用当中。另外一点是我们看到很多创业者并不能在这个领域有一个很好的收入,因为 Web2 的这些应用大都是免费的。在 Web3 模式当中,我们希望可以帮助更多的建设者通过社区和用户数据一起创造更好的产品,在为用户提供价值的同时,建设者自己也可以赚到可观的收入。

我们团队的大部分成员都是来自于 UCLA 和 UCB。我是从 UCLA 毕业,我的联合创始人是从 UCB 毕业的,我们一直都是在做 Crypto 相关的。团队成员都有很强 Crypto 背景和传统消费行业背景,大部分成员来自于像 亚马逊、微软和耐克等公司。我们希望能在未来给用户提供更多更有意思的产品,可以帮大家提升生活品质。

Rene:在 CharacterX 初期的阶段,我们把自己定位成 AI 社交平台,在这个平台上你可以创建自己的 AI 角色,也可以跟其他人创建的 AI 角色进行互动。我们在非常早期的时候就已经嵌入了多模态的互动体验,包括可以互相发私照, AI 可以根据对方发送的照片信息来进行个性化回复。因为我们整个产品的设计都非常不错,然后市场上又没有同类型的产品,我们找抓住了时机,很快就吸引了大量的用户,到现在为止,我们的用户量注册量已经达到了 400 万。我们一直在观察用户行为,并收集他们的反馈。

我们发现其实在 AI 社交时代,去中心化本身是非常重要的。我们观察到两个比较大的需求,一个是首先用户可能同时使用多个平台,但如果出现了一个新游戏或者另一个不同的 AI 平台,我想要带着我的 AI 老公去新平台玩,显然是不能实现的。但是我到新的平台每次都要新建一个老公就比较麻烦。还有一种比较可怕的情况,就是如果平台直接就倒闭了,我的 AI 老公也一起死亡了。

我们发现用户希望能够长久的保存记忆,而且希望能带 AI 老公去不同的平台玩。另外 AI 设计本身还是有一定门槛的,即使我们提供更好更简单的工具,但是优质内容创作者总是很少一部分,而大家都在互动的过程中,既在贡献自己的数据,然后也都非常渴望能参与到 AI 经济中。这也是我们希望能过够通过一套更民主化的经济体系帮助到大家。

基于这两个我们观察到最大的用户诉求,我们的产品也就进入了下一个阶段,这就是为什么我们参加 Solana 黑客松。我们在打造一整套基于 AI 的去中心化社交身份体系,给每一个 AI 做自己的身份体系,并且能独立完成身份管理和记忆管理。

另外我们利用底层技术也做了一些经济关联,这两个需求都是我们观察到我们用户的真实需求。目前我们团队加入了更多的包括非常资深的 Solana 开发者和 AI 方面的专家,帮助我们做更长远的 AI 模型设计。我们早期的核心团队也包括来自像我自己以前从腾讯带出来的小伙伴。

Dr. Darcy:Starpower 主要利用物联网、区块链和 AI 等技术,将家庭和商业用的空调、热水器和电动车等能源设备连接起来,形成一个可调度的能源设备网络。网络可以提高能源利用效率,响应各种应用需求,比如说我们虚拟电厂的需求响应,从而提升能源侧的效率和数据管理。

气候变化基本上可以公认为全球面临的最大的挑战之一,我们的能源也在逐渐转向可再生能源,换句话说可再生能源的占比越来越高。但可再生能源一个最大的特点是不稳定。我举一个非常简单的例子,太阳能光伏发电时突然飘来一朵云彩,整个发电量假设少了 10%,这个时候我们就需要把我刚才提到的能源设备网络给它连起来,当你的电网少了 10% 的发电量的时候,我们在需求侧相应减少 10%。比如把空调调高一度,或者把热水器的水温调低一度。

能源行业非常狂热的一件事情是什么?就是我们电动车的普及。电动车现在年销售量大概是 1,000 万,预计在 10 年内的保有量就会是 10 亿数量级。每一个买电动车的家庭基本上都会装一个充电桩。装了充电桩之后,基本上会装一个储能电池,这样的话我们可调动的分布式能源会越来越多。这是一个增量的蓝海市场,我们需要快速占领。Starpower 借助 Web3 代币的飞轮效应,可以实现用户量的快速增加。我们是想要成为 Web3 Uber,把家家户户的能源设备,包括发电设备、储能设备和用电设备连接起来,参与我们电网的智能调度。

我们团队大都来自传统能源行业,我们的另一位联创是 HashKey 集团的主席助理,我们团队现在大概有 20 个人左右,由来自万向的 IOT 团队、Web3 团队和能源硬件供应链团队组成。

DY:HajimeAI 的核心是一个点对点边缘计算的基础网络,用户既能使用 HajimeBot 中的 AI 服务,同时又能够将闲置算力贡献给网络。

我们的系统主要分为三部分,分别是 HajimeAI、HajimeBot 和 HajimeGarden。HajimeBot 其实是预设了一系列的人工智能模型,并设有有一些基础的配置。第一代系列有 8G 的显存,因为如果要进行边缘端推理和计算,必须要高显存。HajimeGarden 类似一个众筹平台,可以 AI 提供算力。

HajimeAI 是以 N to N 的方式构建去中心化点对点网络。AI 深度学习架构 Transformer 对算力是强依赖,它通过不停叠加神经网络,并且多维度吞数据。这样云计算的模式肯定是做不到低延迟和隐私性的。比如说用户是不愿意把一些隐私性的信息,例如照片、声音或者一些身体健康相关数据等放到云端的。

另外,OpenAI 用 Transformer 的话,就避免不了高延迟,甚至也没法进行长久基记忆,因为它的代币数量也是有限制的。所以我们通过 N to N 的方式打造了一个去中心化的调度中心 HajimeAI。HajimeAI 可以调度电源设备的算力来验证这些算力是否在有效工作,然后还会做一些定制化模型提供标准化服务。

我们整个团队主要是来自耶鲁和高盛的投研,数据建模是一个哈佛博士在主要负责。研发团队大都做了 20 多年,主要是来自百度广告部、华为和京东的智能家居。

Shannon:现在我们通常说的 AI 写诗作画和陪聊等同属于 AI 内容生成,但实际上现在 AI 并不能帮我真正的干活做事,但这些恰恰是我们希望 AI 能够帮我们去做的。我们希望 AI 能够直接用我的电脑帮我把我的工作做完,这其实是我们现在在解决一个问题。我们在训练 AI 助手能够像人一样理解我电脑的状态,然后去推测下一个应该执行的动作。

目前在 GPT4 多模态组件大都只有 10.59% 的准确率。我们团队把它提升到了 50% 的准确率,是目前在研究者范围内做的最好的一个 AI 助手。我们的模型开始进入到了类似于 GPT2 的阶段,我们开始有了一个大家可以用的模型,但是它还相当的不准确。所以我们也提出了一个 AI Coach to Earn 的概念,我们邀请大家能够和我们一起参与模型的反馈学习,在这个部分我们会用代币做激励。 第二我们解决了模型 benchmark 的问题,为大家搭建具有可组合性的生态基础。我们在这个月底上线我们的第一版产品浏览器插件,大家可以通过跟我们的产品对话下达指令,我们的产品去理解大家的意图,直接操作你的浏览器来去帮你解决一些问题。

主持人:为什么参加 solana 黑客松,产品与 solana 技术和生态的结合点有那些? 后续的产品及项目运营和融资规划是什么?

Sean:我们应该会在下个月推出测试网版本,并在下个月初进行社区测试,收集一些针对交易功能的意见。在今年下半年我们会推出基于 RateX 核心功能的合成生息稳定币和债券。上个月已经完成我们 Pre-Seed 融资,在产品上线之后,开始第二轮融资。

Tony:我们将在 6 月份于 Snoic 测试网上线一款以欧洲杯为主题的产品。所有用户都可以创建自己的奖池,邀请朋友一起分享比赛观点,并享受 JogoJogo 和 Snoic 的特别奖励。在 6 月份产品测试完成后,我们希望能够获得社区的反馈和建议。同时,我们计划在 7 月开始内测一款观点交易的 DePIN 设备,并将开放内测名额,希望社区能持续关注。

Edison:我们下周很快会进行第二阶段的发售,今年我们也会在 9 月份新加坡的线下活动跟大家见面。我们现在的用户分散在全球各地,每个月我们都会在全球各地办活动,3 月在纽约,4 月在迪拜,5 月在奥斯丁,6 月在马来西亚,7 月在布鲁塞尔等等,我们后面想更多给到用户体验智能戒指,另外也在不断迭代新的功能,也希望能给用户更多好的体验。在第四季度准备开发或者共建一些新的产品。我们目前基本完成了种子轮融资。之前一直都是在北美做事,我们在第三季度会跟更多 APAC 的社区一起合作推广。

Rene:我们最近在进行 SDID Mint 活动,初期阶段主要是服务于人类用户。等到 7 月份,我们会有针对 AI 的 SDID Mint,这个月到下个月会连续办非常多的相关活动。我们在今年早些时候完成了 Seed 轮融资,下一次融资预计会在下个月开始。

DY:我们 6 月份开始做验证节点的预售,因为我们验证节点主要是验证算力节点的,同时客户端会有一个声音数据采集的测试网,我们会在边缘测试一个定制化的模型。8 月份会上线一个 HajimeGarden 雏形的测试网,可以实现调度和验证等功能。我们同时跟去年的黑客松冠军项目签了合作,让他们进入到 HajimeGarden,我们提供算力。我们上个月的节点销售额大概由 100 万 U,本月计划去欧美市场进行融资。

Shannon:我们这个月会出第一版产品,用户就可以参与 Train AI to Earn,通过和我们的模型对话来提交和模型相关的学习数据,之后我们主要是围绕着我们整个 action layer 做开发。在后面会邀请更多 AI 从业者,也可以参与进我们的整个经济体系里面。我们现在团队在北美,接下来的话也有一些融资的计划。

Dr. Darcy:Starpower 在 4 月份预售了第一款智能插座,目前预售数量突破了 2 万台,已经算是一个比较大的 Depin 项目。目前我们正在进行下一个市场活动,推广赠送包括 300 台工程机,大家可以关注 Starpower 的官方推特参加活动,拿到我们的工程机和原型机去玩一下。我们目前团队全力工作,并进行全球各地同步发售。目前我们在做韩国、欧盟和美国认证,完成认证之后,我们第一批预定用户就可以开始接收到我们的设备了。

主持人:在参加黑客松的过程中是否获得了相关的支持?很多获奖团队来自于 HackQuest 和 Solana MCM 做的 founders bootcamp, 在这个 bootcamp 里有哪些收获?

Adam:我来分享一下我们在黑客松前后会做的一些事情。Solana 生态在华语开发者社群中大家相对没有那么熟悉,所以非常欢迎大家在任何时候有任何关于 Solana 生态或开发上的问题可以找到我们,我们会尽可能提供帮助。在黑客松开始前,大家如果有好的想法或者想要对生态了解更多,可以找到我们交流沟通,包括参与 HackQuest 的活动以及线下的 meetup 来认识更多生态伙伴们。在黑客松开始后,如果大家有技术上的问题或者需要更多多维度的支持,HackQuest 等都提供了很多的方式参与到生态中来。 Solana 生态是非常独特的,因为这个生态其实经历了非常多的磨难,生态的成长也是一波三折变得非常有韧性,现在这种韧性变成 Solana 社区文化,大家不断互相扶持,导流以及促进彼此的成长。我们很高兴华语区有这么多优秀项目跑出

来,我觉得最重要是如何跟生态中的项目进行合作。

Kevin:今年在我们和 Solana MCM 做的 bootcamp 的活动中,邀请了 Solana 生态的一线项目的创始人来分享,包括 Helius, Helium, BackPack 的创始人,每次分享我自己都蛮有收获,也很高兴看到这么多获奖的团队从这个 Bootcamp 和社区中走出来。我们自己是一个开发者教育平台,如果有招开发者的需求,我们可以帮忙一起帮忙招人,另外后面期待跟 Solana Foundation 和其他的项目一起做更多的线上和线下的活动。

主持人:作为前辈可以给之后可能的参赛者一些建议吗?

Sean:最大的建议是你一定要真的在创新,确实在做一些很酷的事情,同时你做的事情对 Solana 生态真的是有帮助,我觉得这个是最重要的。同样我希望大家要相信 Solana 生态,它确实跟其他公链生态不一样。

Edison:参加 Solana 黑客松对我们来讲是一个特别难忘的体验,在黑客松前后我们跟基金会以及很多 Solana 项目交流和学习。我们也希望能跟生态或者基金会更紧密的沟通和交流。

如果你真的想做一个被用户喜欢的产品,他愿意把这个产品推荐给别人,并且他愿意为此而付费,那就需要花大量的心思跟用户走得更近,给他们展示产品,跟他们沟通。在 Solana 生态里,我们看到很多成功的项目从早期艰难到后面一步步走到成功,他们都做了我刚才提到的这种事情。他们做了很多看上去一开始是很苦的事情,要做很多活动,见很多人,聊很多合作,然后花很多时间打磨产品,最终都会奠定一个未来大家想要得到的爆发性增长。Solana 生态中的很多项目包括基金会都非常的热情友善,大家都很愿意给你提供一些建议,然后帮你解答一些问题,所以我觉得最重要的是自己多去问一些问题,然后多跟大家去交流。

Tony:我觉得一定要初心要正,你要相信 Web3 能解决问题,比如点对点支付透、公开透明、信任的价值主张。第二点就是你要有热情,在这个过程当中你会碰到很多的问题。在这个过程中要积极地去沟通,然后把自己的商业模型持续地打磨。

Rene:从创业团队的角度来说,我觉得这其中最重要的是 keep open mind。尤其是一些过去在 Web2 行业比较有经验的创业者来说非常重要。在和很多创业者交流过程中,会发现大家对整个 Web3 的玩法可能是不太熟悉,甚至也会有很多疑虑。

在参加黑客松过程中 Solana 团队帮我们在做的事情真正的实现了一些转型和升级,比如说 SDID 的去中心化解决方案其实也是和 Solana 生态的小伙伴们进行了很多的交流,这些帮助可能大到整个技术架构,小到一些参赛中的很事务性的条例。Solana 生态非常开放,大家在这里不仅仅是获得奖励这么简单,而是真正的实现整个项目更深层的变化。

DY:我们做 HajimeAI 的原因是认为边缘计算和大模型结合可能是未来一个主流的方向。所以我觉得在选择做一个项目的时候,一定要选择可能是未来三五年或者是五到十年的主流方向。第二目前大家都在探索综合智慧体,我们需要结合区块链来给我们的边缘计算设备提供算力,同时保证收益和算力的有效性。

Dr. Darcy:首先作为项目方一定要对需求有深刻的理解,我们的项目一定是解决了一个实际问题,并且真的有市场需求。比如说新能源储能这一块,大家都知道它是一个正在增长的蓝海,大陆的新能源发展是非常蓬勃的。传统制造商的痛点是如何把硬件快速铺出去,我们就需要思考怎么用代币来带动飞轮效应,把硬件铺出去。技术必须要用为应用服务,找到一个最佳的技术和应用的结合点。第二点我们一定要团队合作,一个比较强大互补的团队是成功的关键。第三一定要积极地参与社区,利用社区资源,然后积极的讨论和合作,包括和其他项目项目方的讨论和合作。最后一点就是说一定要保持创新,大胆的畅想,要不断的改进和优化产品和服务。

Shannon:首先要解决一个真实的问题。对我们来说的话,首先我们希望 AI 是能够帮我们去工作的,成为一个真正的助手。然后在这个过程中要不断的迭代和聆听我们客户的声音,用户是怎么用的,然后他们希望怎么去用?第二我们还要想清楚为什么一定要用代币,要用 Web3 的方式来去激励和解决问题。对我们来说,其实很重要是 AI 训练阶段,要么你像 OpenAI 一样,用现金雇佣大家来去参与这个过程,要么的话即使代币激励。代币激励是一个非常必要的阶段。

最后就是一定要要积极的参与 Solana 生态并开展合作。AI 项目优先考虑高吞吐量和低费用,还有一个广泛的应用场景。在 Solana 生态里面,其实每个项目可能都会成为我们的合作伙伴。

Adam:Solana 生态在这个周期其实为大家打开了很多上升的想象。包括像之前 Memecoin 热潮,其实也证明了这条网络在往更稳定、更加规模化的方向发展。

Kevin:Solana 其实是我自己最看好的一条公链,有足够的用户活跃度,VC 也愿意往生态里面投入资金,同时有非常多优秀、忠实的开发者,或许很快就可能会出现杀手级应用。

文章来源:互联网

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